< 一元的奮鬥雜記20160930 >

一直的在面試好累呀
搞得滿腹怨懟
面試難道要成職業啦
弄得滿腔怒火

應徵平面美工要會美編
應徵平面美工要會撰稿
應徵平面美工要會排版
應徵平面美工要會輸出
應徵平面美工要會印刷
應徵平面美工要會排版
應徵平面美工要會架站
應徵平面美工要會網管
應徵平面美工要會語法
應徵平面美工要會程式
應徵平面美工要會企劃
應徵平面美工要會行銷
應徵平面美工要會活動
應徵平面美工要會策展
應徵平面美工要會空間
應徵平面美工要會監工
應徵平面美工要會機構
應徵平面美工要會驗收
應徵平面美工要會攝影
應徵平面美工要會錄影
應徵平面美工要會剪輯

還有要求要會行政的
還好還沒遇到要會避稅的喔
還有要求要能接待的
還好還沒遇到要能出場的喔

到底知不知道
這些要求跨了多少領域
到底知不知道
這些技能得花多少學費
到底知不知道
這些功夫要學多少時間
到底知不知道
請的是平面美工不是 Leonardo da Vinci

倒是很想問問
這些全包能拿多少薪資

這些開公司的都是低能嗎？
這些做幕僚的都是笨蛋嗎？
這些當主管的都是狗腿嗎？

以前經濟奇蹟
生產了一堆沒文化的暴發戶
現在教育普及
反而都變成沒水準的暴發戶
大學有這麼多
去看看就能知道分科了吧
補習班這麼多
去問問就能知道分纇了吧

兩年前拒絕當白癡...只能選則失業
兩年後拒絕做斗Ｍ...只能繼續失業

< 一元的奮鬥雜記20160918 >

計畫是這幾天要到光華去詢價
計畫永遠都在變化的吹襲裡~~~撕裂呀

計畫是這幾天要進萬年去敗家
計畫永遠都在變化的打擊裡~~~粉碎呀

計畫是這幾天要下南部去悠晃
計畫永遠都在變化的摧殘裡~~~破滅呀

計畫是這幾天要過鹹水去晦氣
計畫永遠都在變化的暴虐裡~~~灰飛呀

計畫是這幾天要找朋友去開心
計畫永遠都在變化的無情裡~~~消逝呀

幾天刮風驟雨困的腦袋空空
幾天刮風驟雨困的心靈空空
幾天刮風驟雨困的體力空空
幾天刮風驟雨困的荷包空空
幾天刮風驟雨困的靈感空空

還好沒讓美編技能也空空
沒有複習３Ｄ
沒有創作插畫
沒有合成背景
沒有描製漫畫
倒是迸出了練排版的案子
雖然忘的不少
還好記的還夠
暗喜朋友發包
慶幸也是專業
講得清楚明白做的也順順

幾天刮風驟雨確定版心尺寸
幾天刮風驟雨確定書眉雕花
幾天刮風驟雨確定頁碼紋飾
幾天刮風驟雨確定章頭樣式
幾天刮風驟雨確定主文規則

計畫是這幾天要到光華去詢價
計畫永遠都在變化的吹襲裡~~~昏頭呀

計畫是這幾天要進萬年去敗家
計畫永遠都在變化的打擊裡~~~轉彎呀

計畫是這幾天要下南部去悠晃
計畫永遠都在變化的摧殘裡~~~重來呀

計畫是這幾天要過鹹水去晦氣
計畫永遠都在變化的暴虐裡~~~建立呀

計畫是這幾天要找朋友去開心
計畫永遠都在變化的無情裡~~~再生呀

< 一元的奮鬥雜記20160910 >

果然這裡也只不過是另一次 again

當稿子被批評的一無是處時
就已經在警覺了
所以前天就已經在整理東西
對不起 ~ 我捉到客戶需求

當客戶回復消息又找我要稿
就已經在準備了
所以今天需要搬的物品很少
很抱歉 ~ 我傷到主管自尊

雖然這裡也只不過是另一次 again

反而拾回了對精準度的信心
並沒有本位主義
就有人喜歡去遠企吃米粉湯

也確認設計觀念是正確無誤
只輸在無富無貴
到客戶手上誰的圖勝也未知

接著下來
趕緊把進度緩慢的小說重新趕上
趕緊把耽誤擱置的模型重新建置
趕緊把停頓凍結的插畫重新開始

這一次的 again 到此告一段落
下一次的 again 緩一緩在繼續

< 一元的奮鬥雜記20160906 >

進入公司第四天
心裡還滿挫折的
倒不是設計打槍的問題
畢竟做了這麼久習慣了
而是說的話...
沒人聽得懂...冏

自己也曉得是個
地球人身體外星人靈魂的傢伙
之前的場合裡
在糟...也會有一個聽得懂
昨天開會
就真的全部的人都聽不懂我在說啥
所以真的是

~ 太陽底下總有新鮮事呀 ~

嗯!

下午還見到了這裡的董事長
沒有聊到天
只做了一下手頭上的報告
跟預想中的一樣的人
喜怒不形於色

雖然以前有人總跟我說這類人很難相處
過了這麼些社會摧殘的日子
我自己倒還是滿喜歡這種老闆的
反正怎麼樣也搞不懂
也不用花心思去猜了
做好專業表現就可以
笑臉 ~ 笑臉 ~
也正好不會造成壓力讓自己的表現失常

< 一元的奮鬥雜記20160901 >

今天正式去報到上工啦
在次回到了上班族身分
這公司是做什麼呢
面試的時候是說...
做 ~ 品牌
做 ~ 形象
做 ~ 平面
做 ~ 廣告
做 ~ 行銷
做 ~ MIS
做 ~ BIS
做 ~ VIS

今天也才做了一天而已
也很難說出實際到底是啥公司
倒是看到滿多矛盾點

就電腦來說...
感受到一種"試看看"的想法
就人員來說...
感受到一種"在摸索"的想法
就設備來說...
感受到一種"沒聚焦"的想法
就案件來說...
感受到一種"救火隊"的想法
... ... ... ...

這狀況沒有絕對壞
這狀況沒有絕對好
典型的危機就是轉機
相對的轉機就是危機
結果還是要看 CEO 階層怎麼想
但是呢 ~ 但是呢 ~
在怎麼說我跟 CEO 等級不熟
搞不好早早就有完整規劃
畢竟...有錢人想得跟我不一樣
還是別亂出頭才是上策 XDD